最近一年的工作我最近大概想明白了,可以说就在做一件事情,就是能把事情说的清楚,让分析的逻辑更可靠。不只做到一板一眼的记录一些数据,有内在流程的约束,有真实可信数据对分析的逻辑做支撑。但这些都在围绕一个事情在做,说清楚。

说清楚这事多简单,还需要花这么多时间精力做?

咋一听这事很简单,不就是动动嘴皮子说清楚吗,细一想远不是嘴上沟通的事。于大节处都没什么问题,问题多出在细节这块上。绝大对数人都有着被人问着问着就回答不上来的,开始靠感觉说话,都是我觉的怎么怎么着。

细节是魔鬼啊,我们面临的问题总是会超越现有知识、记忆等能力边界的,总会有一块细节会让你栽进去,好的能知道怎么圈定边界总是能客观的去解释,坏的就开始个人主观感觉怎么怎么地,说差点就是张口就来、言之凿凿。那怎么办呢?

使用工具处理细节,人做更擅长的全局控制。

至于怎么界定是不是细节呢,很简单,问的答不上来的都值得考虑一下。